Audits / Diagnostics

Qu’on l’appelle audit diagnostic ou évaluation, en RSE ou sur votre Système de Management de la Qualité, je fais l’état des lieux de votre organisation selon les référentiels qualité, QSE ou RSE, en adéquation avec votre stratégie.

Je suis certifiée Auditrice ICA Qualité et Evaluatrice ICA en Responsabilité Sociétale.

Audit Qualité / QSE (Qualité Sécurité Environnement)

Vous souhaitez évaluer le positionnement de votre organisation selon un référentiel ?

Vous avez besoin de réaliser un audit « blanc » avant l’audit de certification ?

Je réalise des audits Qualité selon différents référentiels :

  • ISO 9001 – Auditrice ICA Qualité (Numéro d’agrément : 3000495),
  • HQS.

Evaluation RSE (Responsabilité Sociétale d'Entreprise) / Diagnostic Développement durable

Vous souhaitez initier une démarche de Responsabilité sociétale ?

Vous avez envie de mettre en avant vos points forts, d’identifier les points d’actions prioritaires de votre démarche RSE ?

Évaluatrice en Responsabilité Sociétale, je réalise un diagnostic basé sur les questions centrales de la norme ISO 26000. Il vous permettra d’avoir une vision complète de vos pratiques et résultats au regard des principes de la RSE.

Qualite-amelioration-indicateurs-objectifs-KPI

Selon l’adage « on ne peut améliorer que ce qui se mesure », l’audit, évaluation ou diagnostic, tant en Qualité qu’en RSE, est le point de départ de toute démarche d’amélioration. Le plus souvent, il est souhaitable que le progrès soit permanent, on parle d’amélioration continue ou encore d’entreprise apprenante. Donc cela implique de se réévaluer régulièrement. Ainsi, tous les référentiels et normes relatifs aux systèmes de management exigent que cette mesure, audit, diagnostic ou évaluation soit renouvelé selon une fréquence adéquate. En effet, c’est une mesure de l’amélioration et la garantie de détecter toute régression ou émergence de risques.

Audit-Evaluation-RSE-Qualite-QSE-Rennes-Bretagne

En cas d’externalisation de fonctions qualité ou RSE, il est primordial que la direction soutienne la démarche au plus haut niveau. De plus il est recommandé que soient alternées les phases d’audit et de conseil, de manière à ce que l’amélioration soit effective.

Enfin, pour des raisons de coûts et d’efficience, je recommande la mise en place d’une équipe d’auditeurs internes de manière à soutenir durablement l’amélioration. Je propose des formations pour vous accompagner sur la mise en place de l’audit, évaluation ou diagnostic interne.

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